SNV es una consultora internacional que busca mejorar el emprendimiento inclusivo en todos los mercados emergentes en el mundo, trabajando en 5 regiones. En sí SNV es una organización holandesa sin fines de lucro dedicada a reducir la pobreza y la desigualdad en el mundo. Durante más de 45 años hemos trabajado con empresas, gobiernos y sectores sociales en oportunidades para la inclusión que permitan que las comunidades de bajos recursos incrementen sus recursos y obtengan acceso a servicios básicos.
Esta iniciativa también va para centro América y para Perú, pero en Ecuador se inició con financiamiento de Fomin (fondo multilateral de inversiones) que trabaja en el tema de negocios inclusivos para llegar a poblaciones vulnerables de bajos ingresos y facilitar el acceso de estos individuos a mercados; así se puede gestionar empresas pequeñas para que se introduzcan en la cadena de valor de las empresas anclas y puedan generar negocios que den ganancias en las dos partes.
Debemos saber que los negocios inclusivos son iniciativas empresariales, quiere decir que es un esfuerzo de innovar para comercializar esa idea.
Aparte como ya sabemos el negocio inclusivo busca integrar en el mercado comunidades
excluidas por muchos años.
CANOLANDINA se unió a los negocios inclusivos gracias a SNV y así se vinculó con los pequeños productores para tener una visión a futuro de
crecimiento y el negocio inclusivo hará posible lograr el objetivo.
También las empresas como Pronaca y floralp han tenido una limitación en abastecerse en las
cadenas de producción, pero han logrado un impulso más rápido y fácil gracias
al modelo de negocios inclusivos.
Al final un acopiador de Supermaxi de tomate riñón, habla sobre los beneficios de comprar el producto ya empacado; primero es que tienen un diferenciado (más alto) que es un precio justo, mercado asegurado, seguridad en los pagos, y eso no pasa en un mercado mayorista.
Es influyente conocer que el programa de negocios Inclusivos arrancó en Ecuador en el 2008. En donde participaron nueve empresas: Floralp, Pronaca, Novacero, Industria Lojana de Especerías, Colineal, Epacem, Palmar del Río, La Favorita y Farmaenlace. Según los responsables, la inversión alcanzó los USD 2,5 millones. De esa cifra, 1,5 millones vinieron del Fomin y el resto de las empresas participantes. Estos recursos permitieron que las empresas brinden capacitación y asesoramiento. “Los pequeños productores ganaron capacitación, mejoraron su productividad y obtuvieron mejores precios. Es una estrategia ganar-ganar”, asegura Jamie Jenkins, representante de SNV en Ecuador.
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